Kariyer Yönetimi (Organizasyonel Yedekleme)

 

Kariyer Yönetimi (Organizasyonel Yedekleme)

Bu eğitime katılanlar, kariyer yönetiminin tüm İnsan Kaynakları süreçleri içindeki yerini ve çalışanların toplam gücüne etkisini göreceklerdir. Eğitim sonunda her bir katılımcının kendi rolü kapsamında kariyer sistemi oluşturma ve/veya uygulama yetkinliğine ulaşması amaçlanmıştır

 

PROGRAM İÇERİĞİ

 

1. Kariyer ve Kariyer Yönetimi Nedir?

  • Strateji, hedef, süreç, bütçe ilişkisi
  • Organizasyon ve kadro oluşum süreçleri

 

2. Kariyer Yönetimi Çalışan İlişkisi

  • Stratejik açıdan Organizasyonel Yedekleme

 

3. Kariyer Planlama

  • “Kariyer planlama tanımını kullanmamak” niçin daha doğru?

 

4. Kariyer Geliştirme-Başarılı Bir Kariyer Yönetimi

  • İşletme açısından organizasyonel yönetimin kapsamı ve temel tanımlar
  • İşletme kültürünün kariyer stratejilerine etkisi
  • Kariyer uygulamalarının sektörel özelliklere göre değişimleri

 

5. Kariyer Yönetimi Modeli

  • Kariyer uygulamalarının amaçları, olumlu yönleri, riskleri
  • Kariyer yönetiminin süreç modeli ve uygulamada roller

 

6. Birey Açısından Kariyer Yönetimi

  • Bireyler açısından kariyer gelişiminin kapsamı ve temel tanımlar
  • Bireysel bazda amaç ve hedef belirleme, başarı veya başarısızlık halleri

 

7. Organizasyon Açısından Kariyer Yönetimi

  • Organizasyonel planlama, iş gücü planlama ve iş analizleri ile uyumlu kariyer yönetim
  • Kariyer yönetimi ile çalışanların gelişim yönetimi arasındaki ilişkiler
  • Kariyer yönetimi ile Yetkinlik bazlı İnsan Kaynakları yönetimi arasındaki ilişkiler
  • Organizasyonel yedekleme yöntemleri
  • Organizasyonlarda tipik kariyer yollarına örnekler

*Yönetsel ilerlemeler
*Yönetsel olmayan uzmanlık ilerlemeleri

 

8. Kariyer Gelişiminde Koçluk ve Diğer Uygulamalar

  • Kariyer gelişimi için koçluk uygulamaları
  • Kariyer uygulamalarında dış kaynak kullanımı
  • Yazılım uygulamaları
  • Kariyer Yönetiminin tüm sürecini içeren uygulama örneğinin incelenmesi
  • Anket sonuçları ile ideal kariyer yönetim modelinin katılımcılar ile tartışılarak incelenmesi
  • Katılımcı işletmelerden alınmış, güncel kariyer hedef ve/veya problemlerinden hareketle örnek olay çalışması.
  • Kariyer yönetiminde uç nokta yaklaşımları
    *Dışa transfer ( outplacement ) uygulamasını olağan stratejik planlara dahil etmek
    *Kendi sektöründeki rakiplere dahi dışa transfer yapan lider bir firma vizyonu
    *Vizyonunda “sektörlere yüksek yetenekli profesyoneller yetiştiren bir okul olma” yı içermek
  • Tüm eğitimi içeren genel değerlendirme, sorular/cevaplar

 

 

Diğer Bilgiler

  • Hedef Kitle: İnsan Kaynakları yöneticileri, uzmanları, diğer fonksiyonlardan orta kademe yöneticiler, koçluk yapmaya yeni başlayanlar
  • Eğitim Yöntemi: Katılımcıların aktif katılımları ile oluşturulacak sınıf içi çalışmalarla da bu bilgilerin kalıcı bir bütünsel bilgiye dönüşmesi desteklenecektir
  • Eğitim Süresi: 2 Tam Gün / 10.00 – 18.00
  • Eğitmen: Mehmet Aksu & Tuğba Özkabakçı (Eğitim Danışmanı)
  • Eğitim Ücreti: Şirket içi ve bireysel katılım ücreti için Derya Bekir Gönen’i arayınız
  • Katılımcı Sayısı: 8 Max 10
  • Ücrete Dâhil Olanlar: İki tam günlük eğitim, dokümantasyon, Katılım Belgesi, Öğlen Yemeği ve Çay – Kahve kurabiye ikramları

 

Kayıt için tıklayınız