PERFORMANS YÖNETİMİ EĞİTİMİ / 28 – 29 Mart 2020

Performans Yönetimi Eğitimi

Amaç: Etkin bir performans değerlendirme süreci ile kurumun ve çalışanlarının performanslarını en etkin şekilde değerlendirmek, gerekli gelişim planlarını yapmak, yetkinliklerini geliştirerek rekabet avantajı sağlamak.

Çalışanın işteki başarısını bilgi, beceri ve yeteneklerini değerlendirme süreci olan performans değerlendirme hem işveren açısından çalışanı değerlendirme, hem de çalışan açısından kendi performansını görme açısından önemli bir süreçtir. Performans değerlendirme de önceden belirlenen kriterlere, ölçüm tekniklerine göre belli skalalar oluşturulmakta ve çalışan bu skalalara göre değerlendirilmektedir.

İşletme yönetiminin en temel işlevlerinden birinin temelini oluşturan Performans Yönetimi nasıl uygulanacaktır? Nereden başlanacaktır? Nasıl İzlenecektir? Nasıl değerlendirilecektir? Nasıl raporlanacaktır? Nasıl gelecek için kullanılacaktır? Tüm bu soruların cevabı kuruma özgü doğru bir Performans Yönetim Sisteminin modellenmesi ile ilgilidir.

İşletme içerisinde herkes tarafından kabul edilebilecek ve benimsenecek bir değerlendirme sistemi kurulması çok önemlidir.

Kimler Katılmalı: Şirketlerin İnsan Kaynakları Yöneticileri, Sorumluları ve Uzmanları

Yöntem: Örnek değerlendirme süreçleri, formlar, prosedürler, sistematikler ile eğitmenin kendi çalıştığı şirketlerde yaşadığı örnekler ile karşılıklı diyalog halinde işlenmekte sistemin kurulumu anlatılmakta ve gerekli sunumlar ile konu pekiştirilmektedir.

Kazanımlar; Katılımcılarımız, çalışanların gelişimi ve gelişimlerinin adil, doğru ve sayısal olarak değerlendirilmesi için vazgeçilmez olan performans sistematiğinin kuruluş mantığı, işleyişi, hedef ve yetkinliklerle birlikte sürecin entegrasyonu hakkında bilgi sahibi olarak şirketlerindeki performans sürecinde kurulum veya iyileştirmeler yapabilme yetkinliğini kazanmış olacaklardır.

 

Eğitim İçerik :

  • Performans Yönetimi Nedir?
  • Performans Yönetim Süreci
  • Performans Sürecinin Tanımlanması
  • Performansın Planlanması
    • Değerlendirici Seçimi
    • Değerlendirici Eğitimi
    • Değerlendirilen Eğitimi
    • Performans Takvimi
  • Performans Kriterleri
  • Performansın Ölçülmesi
  • Performansın Değerlendirilmesi
    • Geri Bildirim Görüşmeleri
    • Ara Değerlendirme Toplantısı
    • Hedef Revizyonları
  • Performans Değerlendirmede karşılaşılan hatalar
  • Performansın İyileştirilmesi
  • Performansın Geliştirilmesi
  • Performansın Kariyerle Etkileşimi
  • Performansın Eğitime Etkisi
  • Performans Prosedürü /Talimatı/ Süreç Kılavuzu
  • Performansta İK Metrikleri
  • Etkin Performans Yönetim Sistemi Neler Sağlar?
  • Başarısız Performans Süreçlerinin Sonuçları?
  • Performans İçin Yetkinlikler
  • Hangi Performans Yönetimi Seçilmeli
  • Türkiye’den Örnekler
  • PYS Dikkat Edilmesi Gerekenler…
  • Performansa Dayalı Ücret, Terfi, Ödül, Yaptırım Kararları

 

Diğer Bilgiler : 

  • Eğitim Tarihi: 28 – 29 Mart 2020
  • Hedef Kitle: İK Uzmanları ve Personel Yöneticileri
  • Eğitim Süresi: 2 Tam Gün / 10.00 – 17.00
  • Eğitim Ücreti: Şirkete özel ve bireysel eğitim bedeli için Didem Özalpi arayınız.
  • Eğitim Yeri: İnsan Gücü Akademi Eğitim Salonu – BAHARİYE
  • İdeal Katılımcı Sayısı: 8 – 10
  • Eğitmen: Özkan Başak ( İK Direktörü & Yazar & İK Koçu )
  • Ücrete Dahil Olanlar: Bir tam günlük eğitim, dokümantasyon, Eğitimcimiz kitabı, Katılım Belgesi, Çay – Kahve kurabiye ikramları